La Communauté de communes du Piémont Cévenol est un “établissement public de coopération intercommunale” (EPCI) qui regroupe plusieurs communes. L’objectif est d’établir un espace de solidarité en vue de réaliser un projet commun de développement et d’aménagement de l’espace.
La Communauté de communes possède un pouvoir fiscal propre et exerce de plein droit, à la place des communes membres, des actions relevant du domaine du quotidien des habitants qui englobe l’économie, l’aménagement du territoire, la transition énergétique, le cadre de vie ainsi que les services et les loisirs.
Comment ça marche ?
Au sein d’une collectivité intercommunale, la gestion suit un processus structuré, impliquant divers acteurs et étapes essentielles. Voici comment ce système s’articule :
- Le bureau exécutif : il est chargé d’orienter la stratégie politique de la collectivité. Il veille à la cohérence des actions entreprises, prenant en compte les décisions prises par les instances démocratiques.
- La conférence des Maires : cette assemblée rassemble les maires des 34 communes. Ensemble, ils se concertent pour discuter des besoins locaux et émettent des orientations qui guideront l’action communautaire.
- Les commissions thématiques : lorsqu’un sujet nécessite une expertise plus poussée, des commissions thématiques sont créées. Elles se consacrent à l’étude approfondie de questions spécifiques et proposent des solutions pratiques pour répondre aux besoins de la collectivité.
- Le conseil communautaire : en tant qu’organe délibératif, le conseil communautaire est le lieu où les décisions formelles sont prises. Il débat des orientations recommandées par la conférence des Maires et des propositions des commissions thématiques, et il les officialise.
- Les services communautaires : une fois les décisions prises, les services communautaires prennent en charge leur mise en œuvre concrète. Ils s’efforcent de concrétiser les projets et accompagnent les usagers en leur fournissant des services essentiels pour améliorer leur vie quotidienne.
- Les ressources internes : Les ressources internes de la collectivité, y compris le réseau des Directeurs-trices de Pôles et Responsables de services, sont des piliers du bon fonctionnement de l’établissement. Ils assurent une communication fluide, coordonnent les actions et favorisent la cohésion collective. Leur dynamique interne contribue à une gestion optimale.